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Projektmanagement

Transparenz und Struktur - von Anfang an

Projekte erfolgreich steuern – Ziele fokussiert erreichen
Oder auch: Warum das Dranbleiben so wichtig ist.

Die Beratungsprojekte sind nur dann fruchtbar, wenn Sie am Ende spürbare Veränderungen erzielen – das können bessere Arbeitsabläufe, zufriedenere und damit produktivere Mitarbeiter oder schlichtweg ein vollerer Geldbeutel sein, um nur einige Beispiele zu nennen.

Für den Erfolg unserer Zusammenarbeit ist es jedoch unabdinglich, dass die entwickelten Lösungskonzepte nicht als dicke Akte in Ihrer Schublade verstauben, sondern mit Leben gefüllt und umgesetzt werden.

 

Das erreichen wir mit einem guten Projektmanagement!

Auf Grundlage der Konzepte entwickeln wir strukturierte Handlungspläne, priorisieren die Maßnahmen, entwickeln Arbeitsschritte und setzen gemeinsam mit Ihnen angemessene Zeit- und Budgetrahmen fest. Mit klaren Erwartungen und einem eindeutigen Ziel vor Augen befähigen wir anschließend Ihre Mitarbeiter, die definierten Arbeitsschritte verantwortungsbewusst umzusetzen.

Aktuelle Zeitpläne zeigen jederzeit an, welche Aufgaben schon erledigt, welche Teilziele schon erreicht wurden und wo nachgesteuert werden muss. Das motiviert die Projektverantwortlichen und befördert das „Dranbleiben“ an der konsequenten Umsetzung – und erst das lässt aus einem theoretischen Konzept und ersten Ideen einen vollendeten Erfolg unseres gemeinsamen Projektes werden. Versprochen!

„Beraten lassen“ ist jedoch immer ein gemeinsamer Prozess: und so ist es unabdingbar, dass den Beratern ein motiviertes Projektteam in Ihrem Unternehmen gegenübersteht, die die Beratung annehmen und Veränderungen aktiv vorantreiben. Denn niemand kennt Ihr Geschäft so gut wie Sie und Ihre Mitarbeiter.

 

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