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Kunden

Zufriedene Kunden bestätigen Leistungsversprechen

Seit mehr als einer Dekade bewegen wir mit unseren Kunden deren Welt. Ob 15 oder 500 Mitarbeiter - entscheidend ist der Mut und der Wille zur Veränderung. Das gilt beim Prozesse optimieren ebenso wie in den vielen anderen Situationen, bei denen ein Wandel notwendig ist. Beispielsweise, um das Unternehmen für die Anforderungen der Digitalisierung fit zu machen oder die Konkurrenzfähigkeit am Markt zu stärken.

Unsere mittelständisch geprägten Kunden kommen überwiegend aus dem Maschinen- und Anlagenbau, aus der Textilindustrie und dem metall- und kunststoffverarbeitenden Gewerbe. Mit den handwerklich und industriell gefertigten Waren beliefern sie in- und ausländische Märkte. Eine typische Umsatzgröße der von uns begleiteten Unternehmen gibt es nicht.


Mit unserer langjährigen Erfahrung, frischen Impulsen und einem Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden und deren Mitarbeitern unterstützt Sie das Team von das DASBERATERHAUS bei der Prozessoptimierung und weiteren individuellen Fragestellungen der Unternehmensentwicklung.

Prozesse zu optimieren führt zu Verbesserungen, die sich durch alle Bereiche Ihres Unternehmens ziehen können. Davon profitieren Sie und Ihre Mitarbeiter. Denn die Vereinfachung der Arbeitsabläufe spart Zeit, Ressourcen und nicht zuletzt kostbare Nerven. Mithilfe optimierter Prozesse und Abläufe können Aufgaben ganz einfach Schritt für Schritt abgearbeitet werden. Und das Beste ist: jeder Mitarbeiter im Prozess weiß, wofür er verantwortlich ist. Dies ist nicht nur effizient, sondern reduziert auch Stresssituationen!


Perspektiven schaffen mit Prozessoptimierung


Unserem Beratungsansatz folgend unterstützen wir Produktionsunternehmen umfassend in Veränderungssituationen. Egal, ob Sie uns aufgrund von Betriebsblindheit, fehlendem Fachwissen oder einem Mangel an Zeit beauftragen: Als neutraler Berater kümmern wir uns verantwortungsbewusst um Ihre Aufgabenstellung und entwickeln individuelle und praxisnahe Lösungen.

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, eigene Potenziale zu erkennen und optimal auszuschöpfen, Schwächen zu minimieren und neue Perspektiven zu schaffen. Passende Strategien austüfteln, detailverliebt Strukturen und Prozesse optimieren, um gemeinsam Ziele erreichen - das lieben wir!

Warum Prozesse optimieren?

Stockende Arbeitsabläufe, eine nicht mehr zeitgemäße Aufbauorganisation und andere Hindernisse führen zu Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern, kosten Zeit und damit bares Geld. Mit einer Prozessoptimierung werden Schwachstellen beseitigt und bisher unerkannte Potenziale nutzbar gemacht. Dies verkürzt die Durchlaufzeiten, sorgt für mehr Effektivität und steigert die Arbeitsleistung.

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