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Unternehmen

DASBERATERHAUS kombiniert Tradition und Vision

Die Wurzeln unserer Münsteraner Unternehmensberatung gehen weit zurück. Geschäftsführer Torsten Burghard übernahm die 1956 gegründete Unternehmensberatung „H.F. Greisinger“, die sich damals auf die Textilbranche in Deutschland konzentrierte, und führt sie seit 2006 unter der Marke DASBERATERHAUS fort.

Das Spektrum unserer Leistungen wurde erheblich erweitert, der Branchenfokus gelöst. Geblieben sind die Grundwerte, auf denen die unternehmerische Vision gründet und die unseren Arbeitsstil bei unserer Beratung bestimmen:

... und genau offen und wertschätzend gehen wir mit jedem Menschen um. Meinungen hören wir, Ideen verstehen wir. 



 

... die so verlässlich ist und nicht abgehoben. Der vertrauensvolle Umgang mit unseren Kunden ist uns quasi angeboren.


 

... wie alle unsere Leistungen, die kreative Impulse auf wissenschaft-licher Basis erzeugen. Unser Ziel: nachhaltige und umsetzbare Lösungskonzepte für unsere Kunden.
 

... weil wir wissen, dass Veränderungen in Unternehmen beunruhigend wirken können. Deshalb entwickeln wir alle Veränderungen gemeinsam mit den Mitarbeitern.


Das macht uns aus

… und Sie macht es an

Bei der Organisationsberatung setzt das DASBERATERHAUS auf individuelle, umsetzbare Konzepte, die optimal zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern passen. Denn welchen Wert haben Verbesserungen, die nicht vom Team mitgetragen werden? Was nutzen Pläne, optimierte Prozesse und eine neue Strategie, wenn Sie diese nicht umsetzen können oder sie für Ihr Unternehmen nicht funktionieren?

Nichts! Deshalb kochen wir in unserer Beratung keine Süppchen, die Ihnen nicht schmecken, und kreieren keine Gerichte, deren Zutaten Sie nicht kennen. Wir versprechen Ihnen, dass wir Wert auf echte, konstruktive und bereichernde Zusammenarbeit legen.

Zur Freude unserer Kunden, die uns hierfür reichlich positives Feedback zurückspielen. Auch in Zukunft werden wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Ideen entwickeln, an Ihrer Strategie arbeiten und Verbesserungsvorschläge ernst nehmen. Wir werden während unserer Beratung jedem auf Augenhöhe begegnen und nicht losgelöst, als graue Eminenz im Hintergrund, versuchen, neue Prozesse anzustoßen.

Die Mischung aus fundierten theoretischen Kenntnissen, vielseitiger praktischer Erfahrung, Herzblut und einem hohen Maß an sozialer Kompetenz macht uns zum idealen Partner für Ihr Projekt. Mit dem Blick für das Ganze und dem Ziel Ihrer erfolgreichen Zukunft entwickeln wir wirtschaftliche Lösungen, die Ihr Unternehmen weiterbringen und begleiten Sie auch bei der Umsetzung.

Und jetzt können Sie es ruhig zugeben: Der Funke ist übergesprungen, oder?


Sie möchten mehr erfahren?


Hier einige Antworten auf die drängendsten Fragen zum Thema Organisationsberatung und wer wir sind:

Organisationsberatung, was ist das?

Anders als die Organisationsentwicklung, die primär einen sozialen Wandel im Unternehmen zum Ziel hat, ist die Organisationsberatung auf die Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation gerichtet. Hierfür wird stets eine auf das Unternehmen angepasste Strategie entwickelt. Der Berater nimmt im Rahmen der Organisationsberatung häufig eine moderierende Rolle ein. Dabei hinterfragt er bestehende Prozesse und Strukturen und gibt objektive Impulse für mögliche Optimierungen.

Warum Organisationsberatung?

Im Zuge der Organisationsberatung werden bestehende Arbeitsabläufe und Prozesse hinterfragt und mit dem Ziel optimiert, die Effizienz zu steigern und Effektivität zu erhöhen. Die notwendigen Analysen, die Entwicklung einer Strategie und Maßnahmen zur Umsetzung werden in der Beratung erarbeitet. Je nach Zielsetzung und Methodenauswahl verstehen wir uns als Organisationsberater oder -entwickler.

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