Ihre Unternehmensberatung
für faire Vergütungssysteme
Die Zeit zu handeln ist jetzt.
Das neue Recht auf
Vergütungstransparenz ist da.
Stellen Sie sich vor: Eine Mitarbeiterin fragt Sie schriftlich, warum sie weniger verdient als ihr Kollege. Die Beweislast liegt bei Ihnen. Das ist kein Worst-Case-Szenario. Das ist geltendes Recht – ab Juni 2026.
Mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie endet die Ära der intransparenten Entgeltpolitik. Vergütungen müssen künftig objektiv, nachvollziehbar und geschlechtsneutral sein – gegenüber Behörden, Belegschaft und Öffentlichkeit. Die formellen Berichtspflichten greifen gestaffelt bereits ab 100 Mitarbeitenden. Das Auskunftsrecht der Mitarbeitenden soll – unabhängig von der Betriebsgröße – für alle Arbeitgebenden gelten.
AB JUNI 2026 WIRD NACHGEFRAGT:
SIND IHRE VERGÜTUNGEN WIRKLICH FAIR – UND KÖNNEN SIE ES BEWEISEN?
VIER PFLICHTEN. KEIN ERMESSENSSPIELRAUM.
Was die EU-Entgelttransparenzrichtlinie von Ihrem Unternehmen konkret verlangt.
ENTGELTBERICHT-
ERSTATTUNG
Offenlegung des Gender Pay Gaps, Nachweis fairer Vergütungsstrukturen
TRANSPARENTE
VERGÜTUNGSKRITERIEN
Nachvollziehbare, messbare und geschlechtsneutrale Bewertung aller Rollen
AUSKUNFTSPFLICHT
GEGENEÜBER MITARBEITENDEN
Jede und jeder hat das Recht, Vergleichswerte einzusehen
MAßNAHMENPFLICHT
BEI UNGLEICHHEIT
Werden Lücken festgestellt, muss gehandelt werden – sonst drohen Sanktionen
Genau hier setzen wir an:
Transparenz mit System. System mit Zukunft.
Was gute Arbeitgebende schon immer angestrebt haben, wird jetzt gesetzliche Pflicht: ein Vergütungssystem, das die Arbeit ihrer Mitarbeitenden fair entlohnt – transparent und messbar.
Mit unserer Unterstützung und Expertise entwickeln Sie eine individuelle, wettbewerbsfähige und nachhaltige Vergütungsstrategie. Eine, die nicht nur die Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie erfüllt, sondern Ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig stärkt.
MIT DEN RICHTIGEN PUZZLETEILEN
FÜGT SICH ALLES ZUSAMMEN.
Ihr Vergütungssystem arbeitet für Sie – und sorgt für:
Die neue Richtlinie ist mehr als eine Pflicht – sie ist Ihre Gelegenheit, sich modern und zukunftsfähig aufzustellen. Gerne erläutern wir Ihnen im persönlichen Gespräch, wie.
EINFACH FAIR:
KEINE KÜR MEHR, SONDERN PFLICHT.
Unternehmen, die ihre Vergütungsstrukturen noch nicht auf den Prüfstand gestellt haben, riskieren nicht nur regulatorische Konsequenzen – sie verpassen auch die Chance, sich als moderne, faire Arbeitgebende zu positionieren. Der Aufwand zur Umsetzung ist nicht zu unterschätzen: Rollen müssen anhand objektiver Kriterien bewertet, Vergütungsbänder definiert, Gender-Pay-Gap-Daten ermittelt und Berichtsprozesse aufgesetzt werden. Das braucht Zeit – und einen verlässlichen Partner an Ihrer Seite.
Mit unserer objektiven Perspektive, langjährigen Expertise und präziser Herangehensweise helfen wir Ihnen, ein System zu etablieren, das zu dem passt, was jetzt gefordert ist – und zu Ihrem Unternehmen.
Willkommen bei DASBERATERHAUS.
LEISTUNG
Unvoreingenommene, unabhängige Unternehmensberatung
ERFAHRUNG
Best Practice in verschiedenen Branchen
EFFIZIENZ
Externe Beauftragung schont Ihre Ressourcen und erzielt schnellere Ergebnisse
PHILOSOPHIE
Gemeinsam auf Augenhöhe entstehen die besten Lösungen
„Vergütung ist nicht bloß ein monetärer Wert.
Sie steht für Anerkennung – und Anerkennung motiviert zur Leistung.“
Torsten Burghard, Geschäftsführer DASBERATERHAUS
JETZT STARTEN. NOCH FRISTGERECHT INS ZIEL.
In 4 Phasen zum transparenten Vergütungssystem:
AUFNAHME & GENDER
PAY GAP-ANALYSE
Ist-Zustand erheben, Vergütungsstrukturen klären, Basis abbilden
BEWERTUNG UND KONZEPTION
objektive Stellenbewertung, Vergleichsgruppen und Entgeltspannen definieren
ÜBERPRÜFUNG UND MAßNAHMEN
Modellrechnung; Entwicklung von „Abhilfemaßnahmen“, Empfehlungen
UMSETZUNG &
KONTROLLE
Kommunikation und Schulungen, Prozesse und Vereinbarungen vorbereiten, regelmäßige Überprüfung und Berichterstattung
