Lösungen am Puls der Unternehmen

Leistungen

Neue Konzepte für Ihren Erfolg

Viel zu oft wird in Schubladen gedacht: etwas, was für uns nicht infrage kommt! Unternehmen nehmen wir ganz genau unter die Lupe, ziehen die Meinungen der Mitarbeitenden heran, betrachten die Besonderheiten der jeweiligen Branche und basieren unsere Lösungen stets auf der individuellen Ausgangslage. Immer mit dem Ziel, die Potenziale Ihres Unternehmens optimal auszuschöpfen, um Ihren Erfolg und die Konkurrenzfähigkeit nachhaltig zu steigern. Bei der Zusammenarbeit mit uns, Ihrer Unternehmensberatung aus Münster, profitieren Sie von der jahrelangen Erfahrung und ausgeprägten Methodenkompetenz in den Beratungsfeldern:

Referenzen

Von glücklichen Kundinnen und Kunden empfohlen

Wir sind überzeugt von dem, was wir tun. Doch noch stärker wirkt wohl das positive Feedback unserer Kundinnen und Kunden. Das Ergebnis unserer Beratung sind durchschlagende Erfolge, wie die positiven Zahlen und die lächelnden Gesichter beweisen. 

Ablauf

Fünf Schritte, die viel bewegen

Durch frisches Denken und kreative Impulse, die wir mit pragmatischen und wissenschaftlichen Methoden verbinden, erreichen wir vielschichtige, positive Veränderungen und eine dynamische Weiterentwicklung für Ihr Unternehmen.

Der Erfolg eines Beratungsprojektes hängt wesentlich davon ab, dass die Vorgehensweise, Aufgabenstellung und Inhalte transparent und abgestimmt sind. Darüber hinaus muss das Ergebnis positiv und messbar sein.

Beratung im Zusammenspiel

Ohne Schablone zum Erfolg

Vergessen Sie alles, was Sie von Unternehmensberatungen wissen, denn wir gehen das Thema Beratung vollkommen anders an. Wir legen Wert auf Menschlichkeit und Nachhaltigkeit. Deshalb beziehen wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Anfang an bei der Gestaltung der Projekte und dem damit einhergehenden Veränderungsprozess mit ein. Meinungen hören wir, Ideen verstehen wir und schaffen so eine positive Veränderung, die von allen Beteiligten mitgetragen wird. Gleichzeitig erhöht sich die Identifikation mit dem Unternehmen – eine echte Win-Win-Win-Situation also.
Und das zeigen auch unsere Grundwerte, die den Arbeitsstil unserer Beratung bestimmen:
 

Quick-Check

Jetzt den Grad Ihrer Digitalisierung checken

Nehmen Sie sich kurz Zeit, um Ihren digitalen Reifegrad zu ermitteln.  Sie erfahren, in welchen Bereichen Sie bereits gut aufgestellt sind und wo Nachholbedarf besteht. Die Ergebnisse erhalten Sie im Anschluss zusammen mit kostenfreien, konkreten Empfehlungen für die Digitalisierung Ihres Unternehmens. Bringen Sie Schwung in Ihr Digitalisierungsvorhaben! Worauf warten Sie noch?

Frage 1 von 8

Haben Sie eine Digitalisierungsstrategie mit konkreten Zielen in Ihrem Unternehmen definiert?

Ja, und wir verfolgen diese sehr erfolgreich.

Ja, jedoch gestaltet sich die Umsetzung sehr schwierig.

Wir hatten eine, aber das hilft uns nicht.

Nein, wir haben keine Digitalisierungsstrategie.

Frage 2 von 8

In welcher Form sind Ihre Unternehmensprozesse dokumentiert?

gar nicht

ausschließlich analog in Papierform

in Papierform und/oder digital in Form von z.B. PowerPoint / Excel-Dateien, aber nicht miteinander verknüpft

in Form eines Managementsystems, welches alle definierten Prozesse zusammenhängend in einer Datenbank dokumentiert

Frage 3 von 8

Wie hoch schätzen Sie den Grad der Standardisierung Ihrer Prozesse ein?

sehr gering

gering

hoch

sehr hoch

Frage 4 von 8

Wie weit ist die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen fortgeschritten?

weniger als 25%

25-50%

50-75%

mehr als 75%

Frage 5 von 8

Wo sehen Sie selber die größte Hürde bei der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen?

interne Widerstände

fehlende Zeit

zu geringes Budget

Unternehmen ist zu unflexibel und langsam

Frage 6 von 8

Wie weit ist das Selbstverständnis Ihrer Führungskräfte ausgeprägt, als Vorbild beim Thema Digitalisierung zu agieren?

sehr gering

gering

hoch

sehr hoch

Frage 7 von 8

Wie schätzen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden in Bezug auf die zukünftigen Erfordernisse im Rahmen Digitalisierung ein?

nicht relevant

nicht vorhanden

vorhanden, aber nicht ausreichend

ausreichend vorhanden

Frage 8 von 8

Nutzen Sie Kennzahlen, um den Umsetzungsstand Ihrer Digitalisierung zu messen?

Ja, wir nuetzen ein Kennzahlensystem, das wir als gut geeignet einschätzen.

Ja, wir haben einige Kennzahlen, die uns grobe Orientierung geben.

Nein, soweit konkretisiert sind unsere Vorhaben noch nicht.

So etwas brauchen wir nicht.

Ergebnis

0 – 5 Punkte

Sie stehen ganz am Anfang Ihrer digitalen Transformation oder kommen mit Ihrem Vorhaben nicht so recht weiter? Gründe dafür gibt es viele. Doch wir empfehlen Ihnen dringend, die Digitalisierung Ihres Unternehmens als das wichtigste Thema in Ihrem Unternehmen anzusehen und mit einer entsprechenden Priorität gezielt umzusetzen, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Gerne unterstützen wir Sie bei diesem Vorhaben. In einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch reden wir über Ihre Herausforderungen und stellen gemeinsam die Weichen für Ihre digitale Zukunft. Rufen Sie uns einfach an oder füllen Sie das Kontaktformular aus, um Ihr Erstgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns auf Sie.

6 – 11 Punkte

Es scheint, Ihnen ist die Bedeutung und Notwendigkeit der Digitalisierung bewusst und Sie sind bestrebt, die richtigen Schritte einzuleiten. Jedoch fehlt Ihnen der Überblick und die Klarheit darüber, welche Maßnahmen in welcher Reihenfolge idealerweise angegangen werden sollten und welche Voraussetzungen es dafür bedarf. Oder Sie haben vieles bereits umgesetzt, aber Ihnen fehlt die Unterstützung und Kontinuität der eigenen Reihen? Welche Gründe es auch immer sind: lassen Sie uns gemeinsam einen Weg finden. In einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch reden wir über Ihre Herausforderungen. Rufen Sie uns einfach an oder füllen Sie das Kontaktformular aus, um Ihr Erstgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns auf Sie.

12 - 17 Punkte

Sie scheinen bereits erfolgreich Maßnahmen für die digitale Transformation Ihres Unternehmens umgesetzt zu haben. Doch wie steht es um den Feinschliff und das Dranbleiben? Sind alle Mitarbeitenden ausreichend involviert und motiviert, um die Digitalisierung dauerhaft voranzutreiben? Und wie steht es um die kontinuierliche Reflexion Ihrer Prozesse, um Anpassungsbedarf rechtzeitig aufzuspüren? Lassen Sie uns gerne kostenfrei und unverbindlich darüber sprechen. Rufen Sie uns einfach an oder füllen Sie das Kontaktformular aus, um Ihr Erstgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns auf Sie.

18 - 24 Punkte

Herzlichen Glückwunsch! Es scheint, dass Sie die passenden Weichen in Richtung Digitalisierung bereits gestellt haben. Ihre Prozesse strukturiert zu digitalisieren und Mitarbeitende frühzeitig in die Veränderungen einzubinden, sind die größten Erfolgskriterien der digitalen Transformation. Sollten Sie dennoch auf neue Impulse von außen nicht verzichten wollen oder benötigen einen kritischen Blick von einer externen Unternehmensberatung, sind Sie bei uns genau richtig. Tragen Sie einfach Ihre Daten in das Kontaktformular ein und schon bald melden wir uns, um Ihr persönliches Erstgespräch zu vereinbaren. Selbstverständlich können Sie uns auch anrufen. Wir freuen uns auf Sie.

AUS SCHNELLSCHUSS WIRD STARTSCHUSS

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Ja, ich habe die Bedingungen gelesen und akzeptiere sie.

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