Lösungen am Puls der Unternehmen
DASBERATERHAUS ist Ihre Unternehmensberatung aus Münster mit Weitblick. Wir wissen, was mittelständische Unternehmen bewegt, und sorgen mit umsetzbaren Veränderungen für frischen Wind. Lösungen konzipieren wir stets individuell und abgestimmt auf die
spezifischen Fragestellungen und die Ausgangssituation Ihres Unternehmens. Die Maßnahmen setzen wir anschließend gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern pragmatisch um.
Leistungen
Neue Konzepte für Ihren Erfolg
Viel zu oft wird in Schubladen gedacht: etwas, was für uns nicht infrage kommt! Unternehmen nehmen wir ganz genau unter die Lupe, ziehen die Meinungen der Mitarbeitenden heran, betrachten die Besonderheiten der jeweiligen Branche und basieren unsere Lösungen stets auf der individuellen Ausgangslage. Immer mit dem Ziel, die Potenziale Ihres Unternehmens optimal auszuschöpfen, um Ihren Erfolg und die Konkurrenzfähigkeit nachhaltig zu steigern. Bei der Zusammenarbeit mit uns, Ihrer Unternehmensberatung aus Münster, profitieren Sie von der jahrelangen Erfahrung und ausgeprägten Methodenkompetenz in den Beratungsfeldern:
Schlanke Prozesse und reibungslose Abläufe sorgen für Effizienz und bieten Mitarbeitenden Orientierung.
Digitalisierte Prozesse bilden das Fundament für eine erfolgreiche digitale Transformation Ihres Unternehmens.
Mit einer passenden Organisation und klaren Zuständigkeiten wird die Unternehmensstrategie zielführend umgesetzt.
Klimaneutralität
CO2-Reduktion und Klimaneutralität beginnt bei den Unternehmensprozessen. Finden Sie heraus, was Sie schon heute für ein nachhaltiges Unternehmen von morgen tun können.
Strategie
Fokussierte Ziele und eine klare Ausrichtung sind die Grundvoraussetzung für ein zukunftsfähiges Unternehmen. Wohin geht Ihre Reise?
Steuerung
Ein beständiges Controlling und eine detaillierte Kostenrechnung bilden das starke Fundament für den langfristigen Erfolg des Unternehmens.
Referenzen
Von glücklichen Kundinnen und Kunden empfohlen
Wir sind überzeugt von dem, was wir tun. Doch noch stärker wirkt wohl das positive Feedback unserer Kundinnen und Kunden. Das Ergebnis unserer Beratung sind durchschlagende Erfolge, wie die positiven Zahlen und die lächelnden Gesichter beweisen.
Ablauf
Fünf Schritte, die viel bewegen
Durch frisches Denken und kreative Impulse, die wir mit pragmatischen und wissenschaftlichen Methoden verbinden, erreichen wir vielschichtige, positive Veränderungen und eine dynamische Weiterentwicklung für Ihr Unternehmen.
Der Erfolg eines Beratungsprojektes hängt wesentlich davon ab, dass die Vorgehensweise, Aufgabenstellung und Inhalte transparent und abgestimmt sind. Darüber hinaus muss das Ergebnis positiv und messbar sein.
Beratung im Zusammenspiel
Ohne Schablone zum Erfolg
Vergessen Sie alles, was Sie von Unternehmensberatungen wissen, denn wir gehen das Thema Beratung vollkommen anders an. Wir legen Wert auf Menschlichkeit und Nachhaltigkeit. Deshalb beziehen wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Anfang an bei der Gestaltung der Projekte und dem damit einhergehenden Veränderungsprozess mit ein. Meinungen hören wir, Ideen verstehen wir und schaffen so eine positive Veränderung, die von allen Beteiligten mitgetragen wird. Gleichzeitig erhöht sich die Identifikation mit dem Unternehmen – eine echte Win-Win-Win-Situation also.
Und das zeigen auch unsere Grundwerte, die den Arbeitsstil unserer Beratung bestimmen:
... und genau so offen und wertschätzend gehen wir mit jedem Menschen um. Meinungen hören wir, Ideen verstehen wir.
... die so verlässlich ist und nicht abgehoben. Der vertrauensvolle Umgang mit unseren Kundinnen und Kunden ist uns quasi angeboren.
... wie alle unsere Leistungen, die kreative Impulse auf wissenschaftlicher Basis erzeugen. Unser Ziel: umsetzbare Lösungskonzepte für unsere Kundinnen und Kunden.
... weil wir wissen, dass Veränderungen in Unternehmen beunruhigend wirken können. Deshalb entwickeln wir alle Veränderungen gemeinsam mit den Mitarbeitenden.
... und wir wissen, dass ein ökologisches Wirtschaften unabdingbar für unsere gemeinsame Zukunft ist.
... und eine gerechte Gleichstellung von allen Menschen, für die und mit denen wir arbeiten dürfen.
Quick-Check
Jetzt den Grad Ihrer Digitalisierung checken
Nehmen Sie sich kurz Zeit, um Ihren digitalen Reifegrad zu ermitteln. Sie erfahren, in welchen Bereichen Sie bereits gut aufgestellt sind und wo Nachholbedarf besteht. Die Ergebnisse erhalten Sie im Anschluss zusammen mit kostenfreien, konkreten Empfehlungen für die Digitalisierung Ihres Unternehmens. Bringen Sie Schwung in Ihr Digitalisierungsvorhaben! Worauf warten Sie noch?
Frage 1 von 8
Haben Sie eine Digitalisierungsstrategie mit konkreten Zielen in Ihrem Unternehmen definiert?
Ja, und wir verfolgen diese sehr erfolgreich.
Ja, jedoch gestaltet sich die Umsetzung sehr schwierig.
Wir hatten eine, aber das hilft uns nicht.
Nein, wir haben keine Digitalisierungsstrategie.
Frage 2 von 8
In welcher Form sind Ihre Unternehmensprozesse dokumentiert?
gar nicht
ausschließlich analog in Papierform
in Papierform und/oder digital in Form von z.B. PowerPoint / Excel-Dateien, aber nicht miteinander verknüpft
in Form eines Managementsystems, welches alle definierten Prozesse zusammenhängend in einer Datenbank dokumentiert
Frage 3 von 8
Wie hoch schätzen Sie den Grad der Standardisierung Ihrer Prozesse ein?
sehr gering
gering
hoch
sehr hoch
Frage 4 von 8
Wie weit ist die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen fortgeschritten?
weniger als 25%
25-50%
50-75%
mehr als 75%
Frage 5 von 8
Wo sehen Sie selber die größte Hürde bei der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen?
interne Widerstände
fehlende Zeit
zu geringes Budget
Unternehmen ist zu unflexibel und langsam
Frage 6 von 8
Wie weit ist das Selbstverständnis Ihrer Führungskräfte ausgeprägt, als Vorbild beim Thema Digitalisierung zu agieren?
sehr gering
gering
hoch
sehr hoch
Frage 7 von 8
Wie schätzen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden in Bezug auf die zukünftigen Erfordernisse im Rahmen Digitalisierung ein?
nicht relevant
nicht vorhanden
vorhanden, aber nicht ausreichend
ausreichend vorhanden
Frage 8 von 8
Nutzen Sie Kennzahlen, um den Umsetzungsstand Ihrer Digitalisierung zu messen?
Ja, wir nuetzen ein Kennzahlensystem, das wir als gut geeignet einschätzen.
Ja, wir haben einige Kennzahlen, die uns grobe Orientierung geben.
Nein, soweit konkretisiert sind unsere Vorhaben noch nicht.
So etwas brauchen wir nicht.
Ergebnis
0 – 5 Punkte
Sie stehen ganz am Anfang Ihrer digitalen Transformation oder kommen mit Ihrem Vorhaben nicht so recht weiter? Gründe dafür gibt es viele. Doch wir empfehlen Ihnen dringend, die Digitalisierung Ihres Unternehmens als das wichtigste Thema in Ihrem Unternehmen anzusehen und mit einer entsprechenden Priorität gezielt umzusetzen, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Gerne unterstützen wir Sie bei diesem Vorhaben. In einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch reden wir über Ihre Herausforderungen und stellen gemeinsam die Weichen für Ihre digitale Zukunft. Rufen Sie uns einfach an oder füllen Sie das Kontaktformular aus, um Ihr Erstgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns auf Sie.
6 – 11 Punkte
Es scheint, Ihnen ist die Bedeutung und Notwendigkeit der Digitalisierung bewusst und Sie sind bestrebt, die richtigen Schritte einzuleiten. Jedoch fehlt Ihnen der Überblick und die Klarheit darüber, welche Maßnahmen in welcher Reihenfolge idealerweise angegangen werden sollten und welche Voraussetzungen es dafür bedarf. Oder Sie haben vieles bereits umgesetzt, aber Ihnen fehlt die Unterstützung und Kontinuität der eigenen Reihen? Welche Gründe es auch immer sind: lassen Sie uns gemeinsam einen Weg finden. In einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch reden wir über Ihre Herausforderungen. Rufen Sie uns einfach an oder füllen Sie das Kontaktformular aus, um Ihr Erstgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns auf Sie.
12 - 17 Punkte
Sie scheinen bereits erfolgreich Maßnahmen für die digitale Transformation Ihres Unternehmens umgesetzt zu haben. Doch wie steht es um den Feinschliff und das Dranbleiben? Sind alle Mitarbeitenden ausreichend involviert und motiviert, um die Digitalisierung dauerhaft voranzutreiben? Und wie steht es um die kontinuierliche Reflexion Ihrer Prozesse, um Anpassungsbedarf rechtzeitig aufzuspüren? Lassen Sie uns gerne kostenfrei und unverbindlich darüber sprechen. Rufen Sie uns einfach an oder füllen Sie das Kontaktformular aus, um Ihr Erstgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns auf Sie.
18 - 24 Punkte
Herzlichen Glückwunsch! Es scheint, dass Sie die passenden Weichen in Richtung Digitalisierung bereits gestellt haben. Ihre Prozesse strukturiert zu digitalisieren und Mitarbeitende frühzeitig in die Veränderungen einzubinden, sind die größten Erfolgskriterien der digitalen Transformation. Sollten Sie dennoch auf neue Impulse von außen nicht verzichten wollen oder benötigen einen kritischen Blick von einer externen Unternehmensberatung, sind Sie bei uns genau richtig. Tragen Sie einfach Ihre Daten in das Kontaktformular ein und schon bald melden wir uns, um Ihr persönliches Erstgespräch zu vereinbaren. Selbstverständlich können Sie uns auch anrufen. Wir freuen uns auf Sie.
