Erfolgsgeschichte Busemann GmbH

Mit digitalen Prozessen zu mehr Effizienz

 

 

Ressourceneinsparungen für ein zukunftssicheres Unternehmen

Durch die gezielte Digitalisierung ihrer internen Prozesse konnten wir der Busemann GmbH, einem Traditionsunternehmen in der Lebensmittelherstellung, entscheidende Wettbewerbsvorteile für die Zukunft sichern. Ein hoher Materialverbrauch, zeitraubende manuelle Abläufe und unnötiger Personalaufwand gehören damit der Vergangenheit an.

Die Ergebnisse unserer Prozessoptimierung bringen einen direkten Nutzen im Betriebsalltag: Der Materialverbrauch in der Produktion sank innerhalb eines Jahres um 2,25 Prozent, während die Gesamteffizienz spürbar stieg. Gleichzeitig sorgt die Entlastung von starren manuellen Aufgaben für eine deutlich höhere Arbeitszufriedenheit im Team.

Wie wir das erreicht haben? Erfahren Sie es hier.

Ausgangssituation
  • Unzureichende Digitalisierung und hohe manuelle Aufwände 
  • Ressourcenverluste vom Stromverbrauch bis zum Personalaufwand  
Projektziele
  • Flexibilität bei Bestellungen und Lieferungen erhöhen
  • Arbeiten im Home-Office ermöglichen
  • Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden steigern
  • Produktionsprozesse effizienter und ressourcenschonender gestalten
  • Verantwortung und Einfluss der Mitarbeitenden auf Prozesse stärken
Ergebnisse & Feedback

Durch die erfolgreiche Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen konnte die Busemann GmbH ihren Ressourcenverbrauch im Betriebsalltag spürbar senken. Bereits während der Konzeptentwicklung haben wir weitere verborgene Potenziale freigelegt – wie etwa zusätzliche Optimierungen beim Folienlieferanten, die dem Traditionsunternehmen auch nach Projektabschluss weitere, massive Einsparungen sicherten.

Das Unternehmen gewann durch unsere Zusammenarbeit wertvolle Klarheit über wichtige Stellschrauben in seinen Abläufen. Das Ergebnis ist eine schlankere, effizientere und zukunftsfähige Unternehmensstruktur, mit der der Lebensmittelhersteller seine Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken konnte. 

Effizienzsteigerung durch Prozessdigitalisierung

  • Verringerung der Ressourcenverluste vom Gabelstapler- bis zum Stromverbrauch
  • Verringerung des Materialverbrauches in der Produktion um 2,25 % 
  • Steigerung der Arbeitszufriedenheit unter den Mitarbeitenden 

Feedback von der Busemann GmbH 

  • Schnelle Einarbeitung des Beratenden-Teams in die Unternehmensstruktur 
  • Transparente Kommunikation zwischen Beratenden und Mitarbeitenden 
  • Klare Kommunikation der Optimierungspotentiale im Unternehmen
  • Einfache Umsetzbarkeit der ausgearbeiteten Konzepte 
So zufrieden wie die Busemann GmbH
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