* FAQ*
Sie fragen, wir antworten

Ganz einfach: Lernen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch persönlich kennen. Rufen Sie uns an oder hinterlassen Sie uns eine Nachricht. Den genauen Ablauf erklären wir Ihnen hier.

Für den Start reicht eine grobe Idee Ihres Anliegens, Ihrer Fragen oder aktuellen Herausforderungen. Alles Weitere besprechen wir dann direkt im persönlichen Austausch.

Im Erstgespräch lernen wir Ihr Vorhaben kennen und skizzieren erste Lösungsansätze. Darauf aufbauend vertiefen wir die Inhalte in einem kostenfreien Sondierungsgespräch – auf Wunsch auch direkt mit weiteren Beteiligten Ihres Teams. Das Ergebnis ist eine konkrete Aufgaben- und Zieldefinition für Ihr Projekt, die als Basis für unser maßgeschneidertes Angebot dient. Details zu unserem Ablauf finden Sie hier.

Da richten wir uns ganz nach Ihnen. Wichtig ist nur, dass die Beteiligten aus Ihrem Team genügend Zeit und den nötigen Freiraum haben, um sich dem Projekt aufmerksam zu widmen. Von unserer Seite aus kann es nach kurzer Vorlaufzeit direkt losgehen. Wann immer Sie starten möchten: Wir planen es passend für Sie ein!

Eines vorweg: So individuell wie unsere Beratung sind auch unsere Preise – Standardpakete gibt es bei uns nicht. Doch jede Beratung ist eine Investition in Ihre Zukunft, die sich in der Regel schnell amortisiert. Profitieren können Sie dabei oft auch von attraktiven Förderungen – werfen Sie dazu einfach einen Blick hierhin.

Über alle Kosten herrscht von Anfang an Klarheit: Nach einem kostenfreien Erstgespräch und einer ersten Sondierung erstellen wir ein detailliertes Angebot für Sie. Die Abrechnung erfolgt fair und aufwandsbasiert. Sie zahlen Monat für Monat nur das, was wir tatsächlich leisten – ganz ohne Pauschalen oder Erfolgsvergütungen.

Für viele unserer Beratungsthemen gibt es attraktive Förderungen. Hier haben wir die aktuell wichtigsten Förderungen für Sie zusammengefasst.

Unser inhaltliches Vorgehen richten wir passgenau an Ihrer individuellen Ausgangslage aus – Ihr Ziel behalten wir dabei stets fest im Blick. Grundsätzlich gliedert sich unsere Beratung in drei strukturierte Phasen: Analyse, Konzeption und Umsetzung. Mehr Informationen zu den einzelnen Schritten erfahren Sie hier.

Während des gesamten Projekts sorgt unser professionelles Projektmanagement für maximale Transparenz bei Zeit, Kosten und Ergebnissen. Sollte es doch einmal zu Abweichungen kommen, besprechen wir diese frühzeitig und lösungsorientiert. Eine lückenlose Dokumentation sowie die klare Steuerung über eine zentrale Ansprechperson sind für uns dabei selbstverständlich. Mehr Details zu unserem Projektmanagement lesen Sie hier.

Unsere Beratung findet flexibel dort statt, wo sie den größten Mehrwert bringt: direkt bei Ihnen vor Ort – etwa wenn wir in gemeinsamen Workshops Ideen entwickeln oder Abläufe direkt „live an der Maschine“ aufnehmen – ebenso wie virtuell in interaktiven Online-Terminen. Zur Beratung gehört aber auch die fundierte Arbeit im Hintergrund: Die sorgfältige Vorbereitung Ihrer Termine, das Auswerten von Daten und das Ausarbeiten passgenauer Konzepte finden in unseren eigenen Räumlichkeiten statt.

Das hängt ganz davon ab, wie intensiv Sie sich einbringen möchten. In der Beratung arbeiten wir vor allem direkt mit Ihren beteiligten Mitarbeitenden zusammen: Denn nur im engen Schulterschluss decken wir echte Schwachstellen auf, identifizieren Engpässe und entwickeln praxistaugliche Lösungen, die vom gesamten Team getragen werden. Als Geschäftsführung halten wir Sie über den Projektstatus stets transparent auf dem Laufenden – und binden Sie überall dort aktiv ein, wo Ihre Impulse und Entscheidungen gefragt sind.

Wir empfehlen grundsätzlich eine transparente Kommunikation von Beginn an. Der Begriff „Unternehmensberatung“ löst bei Mitarbeitenden oft Sorgen um den eigenen Arbeitsplatz aus. Das entspricht zu keinem Zeitpunkt unserem Ansatz: Unser Ziel ist es keineswegs, Stellen abzubauen, sondern Potenziale zu heben und Arbeitsabläufe für Ihr Team nachhaltig zu erleichtern.

Deshalb starten wir jedes Projekt mit einem gemeinsamen Kick-off: Hier informieren wir alle Beteiligten offen über Ausgangslage, Ziele, Vorgehen und die konkreten Möglichkeiten zur Mitgestaltung. Ergänzend empfehlen wir, das Vorhaben vorab – etwa in einer Betriebsversammlung oder über den internen Newsletter – anzukündigen und eine feste Ansprechperson für Fragen des Teams zu benennen.

Das richtet sich ganz nach Ihrem individuellen Projekt. In der Regel bitten wir Sie vorab um einige wesentliche Informationen und Unterlagen zur Ansicht. Der Aufwand dafür bleibt für Sie jedoch minimal und ist meist in wenigen Stunden erledigt. Alles Weitere stimmen wir dann ganz entspannt im ersten gemeinsamen Projekttermin ab.

Ihre Daten und Betriebsinformationen sind bei uns in sicheren Händen: Bereits vor Projektbeginn sichern wir Ihnen vertraglich eine umfassende Geheimhaltung über alle internen Details und Ihr Unternehmen zu. Wir fragen zudem stets nur diejenigen Informationen ab, die für das Erreichen unseres gemeinsamen Projektziels wirklich erforderlich sind. In welchem Umfang Sie uns Einblicke gewähren, entscheiden selbstverständlich zu jedem Zeitpunkt Sie.

Während des gesamten Projekts steht Ihnen eine feste Projektleitung zur Seite, mit der Sie Anliegen oder Unstimmigkeiten jederzeit offen ansprechen können. Seien Sie versichert: Wir setzen alles daran, aufgetretene Herausforderungen umgehend und zu Ihrer vollen Zufriedenheit zu lösen. Im gemeinsamen Abschlussgespräch – sowie im anschließenden Austausch – nehmen wir uns gerne die Zeit, den Projektverlauf reflektiert und konstruktiv zu besprechen.

Sie MÜSSEN sogar! Denn ohne Ihre Ideen, Ihr Praxiswissen und Ihre Impulse entsteht keine nachhaltige Lösung – das widerspricht zutiefst unserer Philosophie. Nur ein Ergebnis, das auf Ihren eigenen Vorstellungen aufbaut, wird von allen Beteiligten akzeptiert und langfristig mitgetragen.

Deshalb binden wir Sie und Ihr Team in jeder Phase aktiv ein: ob in interaktiven Workshops, persönlichen Interviews, Befragungen oder fokussierten Arbeitssitzungen. Ihre Perspektive möchten wir hören – Ihre Ideen brauchen wir!

Sie erhalten ein Ergebnis, das wir exakt für Ihre individuelle Aufgabenstellung und Ihre Ziele erarbeiten: pragmatisch, hochgradig passgenau und garantiert keine 08/15-Lösung aus der Schublade. Für uns ist entscheidend, dass die Besonderheiten Ihres Unternehmens einfließen und die Stimmen Ihres Teams Gehör finden.

Am Ende übergeben wir Ihnen ein klares Zielbild der SOLL-Situation inklusive eines konkreten Maßnahmenplans für die Umsetzung. Und wenn Sie möchten, krempeln wir gemeinsam die Ärmel hoch und begleiten Sie aktiv bei der Umsetzung direkt in Ihrem Betrieb.

Nachdem wir im ersten Schritt gemeinsam Ihre Schwachstellen und Potenziale analysiert, ein klares SOLL-Konzept erarbeitet und einen konkreten Maßnahmenplan erstellt haben, begleiten wir Sie auf Wunsch auch direkt bei der praktischen Umsetzung. 

Ja, unbedingt. „Betroffene zu Beteiligten machen“ – dieses Leitmotiv ist der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Die aktive Mitwirkung Ihrer Mitarbeitenden ist deshalb ein unverzichtbarer Bestandteil unserer Arbeit. Ob in interaktiven Workshops, persönlichen Interviews, Befragungen oder fokussierten Arbeits-Sessions: Die Erfahrungen, Meinungen und Ideen Ihres Teams bilden das Fundament für tragfähige Lösungen.

Das hängt vom individuellen Projektumfang und dem zeitlichen Rahmen ab.

Ein Rechenbeispiel zur Orientierung:

Bei einem 6-stündigen Workshop mit 10 Mitarbeitenden inklusive Vor- und Nachbereitung fällt pro Person ein Zeitaufwand von etwa 8 bis 10 Stunden an (in Summe ca. 80 bis 100 Personalstunden). Binden Sie über vier Monate hinweg beispielsweise 8 Workshops sowie 23 einstündige Einzelinterviews ein, lässt sich der Gesamtzeitaufwand für Ihr Unternehmen gut überschlagen.

Empfehlung für den Projekterfolg:

Benennen Sie intern eine verantwortliche Ansprechperson für das Projekt. Mit einem Aufwand von wenigen Wochenstunden koordiniert sie Termine, beantwortet Rückfragen, stellt Unterlagen bereit und hält das Team auf dem Laufenden.

Sie geben das Tempo vor: Wir richten uns beim zeitlichen Rahmen ganz nach Ihren Möglichkeiten. Wenn Ihre Mitarbeitenden beispielsweise maximal vier Stunden pro Woche zur Verfügung stehen, planen wir das Vorhaben exakt darauf abgestimmt.

Wichtig für den Erfolg ist jedoch, dass das Team den nötigen geistigen Freiraum erhält. Ein strategisch wichtiges Projekt zwischen „Tür und Angel“ unter Zeitdruck abzuwickeln, nimmt ihm die Wirkung. Wir empfehlen daher, intensivere Projektphasen in Zeiten zu legen, in denen das Tagesgeschäft erfahrungsgemäß etwas mehr Raum lässt – so vermeiden Sie zusätzlichen Druck und sichern die Qualität der Ergebnisse.

Alles eine Frage der Kommunikation - sowohl Ihrer- als auch unsererseits. Und da uns ein regelmäßiger Austausch sehr am Herzen liegt, sprechen wir frühzeitig über mögliche Verzögerungen oder Veränderungen - die im übrigen nicht untypisch sind. Alles transparent und für beide Seiten nachvollziehbar. In unserem Projektplan informieren wir Sie außerdem regelmäßig über den aktuellen Stand und wo wir Anpassungsbedarf erkennen. Mehr zu unserem Projektmanagement lesen Sie auch hier.

Zu Beginn des Projekts legen wir einen Projektplan an, den wir regelmäßig pflegen und Sie über den aktuellen Status informieren. Vor Terminen erhalten Sie von uns eine detaillierte Agenda zur Weiterleitung an alle Teilnehmenden. Gespräche fassen wir für unsere Unterlagen stichpunktartig zusammen. Alle Arbeitsergebnisse (Workshops etc.) erhalten Sie von uns mit Bildmaterial dokumentiert. Zudem fassen wir nach Abschluss einer jeden Phase die wichtigsten Ergebnisse und nächsten Schritte in einer ausführlichen Präsentation für Sie zusammen.