Organisationsberatung

Anders als die Organisationsentwicklung, die primär einen sozialen Wandel in Unternehmen zum Ziel hat, ist die Organisationsberatung eher auf die Optimierung der Aufbau- und Ablauf- Organisation gerichtet. Der Berater nimmt im Rahmen der Organisationsberatung häufig eine moderierende Rolle ein. Er gibt Strukturen vor und leitet durch gezielte Fragestellungen den Organisationsberatungs-Prozess. Ziel der Organisationsberatung ist zumeist eine extern gesteuerte Optimierung von z.B. Arbeitsabläufen zu Steigerung der Effizienz und Effektivität. Je nach Zielsetzung und Methodenauswahl verstehen wir uns als Organisationsberater oder -entwickler.