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Leistungen

Lösungen am Puls des Unternehmens

DASBERATERHAUS konzipiert und realisiert Lösungen für die individuellen Frage- und Problemstellungen von mittelständischen Unternehmen. Das Ziel ist immer, die Potenziale des Unternehmens und seiner Organisation zu erkennen und optimal auszuschöpfen, um Erfolg und Konkurrenzfähigkeit nachhaltig zu steigern. Die Organisationsentwicklung ist ein ganzheitlicher Ansatz der Unternehmensoptimierung. Wir unterstützen Sie bei der Strategieentwicklung und Umsetzung. So weit, so gut.

Wann Sie uns aber genau brauchen, haben wir Ihnen damit noch nicht verraten. Nun, eigentlich können wir Ihnen in allen Fragen der erfolgreichen Unternehmensführung und -optimierung weiterhelfen. In der Zusammenarbeit profitieren Sie von unserer jahrelangen Erfahrung und ausgereiften Methodenkompetenz bei der „Unternehmensoptimierung“ in den drei Beratungsfeldern:

Bei der Entwicklung Ihrer Strategie unterstützen wir Sie mit unserer Beratung genauso wie bei der Planung und Organisation der notwendigen Umsetzungsschritte, der Kostenanalyse oder bei Ihrer Organisationsentwicklung. Wir beraten Sie, wenn Sie eine objektive Sicht von außen, neue Impulse oder eine unparteiische Moderation benötigen. Und wenn wichtige Projekte aufgrund von Zeitmangel immer weiter nach hinten verschoben werden, nehmen wir die Aufgabe gerne in die Hand – von der Planung im Vorfeld und dem Anstoßen notwendiger Veränderungen und Prozesse bis zur erfolgreichen Umsetzung. Als Experten in allen Fragen der Unternehmensoptimierung helfen wir Ihnen mit unserer Beratung bei der effektiven Ausrichtung, Durchführung und Steuerung der notwendigen Veränderungen, zum Beispiel im Rahmen der Organisationsentwicklung.


Eine gemeinsame Basis: besonders wertvoll

Sie wünschen sich eine kompetente Beratung, um die Potenziale Ihres Unternehmens und der bestehenden Prozesse nutzen zu können, haben aber eventuell einmal schlechte Erfahrungen mit einer Unternehmensberatung gemacht? Oder können Sie sich nicht vorstellen, wie genau wir bei einem Beratungsprojekt vorgehen? Auch hierfür halten wir eine Lösung bereit: unser kostenloses Erstgespräch.


Was gehört zur Organisationsentwicklung?

Die Organisationsentwicklung und ihre Prozesse sind umfangreich und können mehrere Bereiche einschließen. Auch die Ursachen und Ziele eines gewünschten Wandels variieren, weshalb wir jeden Kunden ganz individuell beraten, um die für sein Unternehmen geeignetste Lösung zu finden. Dazu gehört die Betrachtung der bestehenden Struktur der Organisation, also eine Analyse ihres Ist-Zustandes. Dabei werden zudem Schwachstellen, Hindernisse und Unklarheiten aufgedeckt. Auch das Ermitteln von Potenzialen, die Betrachtung der bestehenden Rahmenbedingungen sowie die Aufnahme weiterer Einflüsse aus den verschiedenen Unternehmensbereichen sind relevante Faktoren der Organisationsentwicklung. Auf Basis dieser Erkenntnisse werden eine Soll-Organisation sowie eine Strategie entwickelt, mit der ein Wandel und dessen Prozesse gezielt gesteuert werden können. Mit unserer Beratung unterstützen wir Sie gezielt bis zur erfolgreichen Umsetzung.


Warum ist Organisationsentwicklung wichtig?

Wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss auf Veränderungen reagieren können. In der heutigen Zeit passieren diese mit immer größerer Geschwindigkeit, sodass Anpassungsfähigkeit wichtiger ist denn je. Die Organisationsentwicklung ist ein bedeutender Aspekt, um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern.


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