Heute bereits an Morgen denken

Die Auswirkungen der Corona-Pandemie sind gewaltig und mittlerweile für alle Branchen spürbar. Klar ist, Corona verändert Unternehmen und fordert völlig neue Denkweisen und Prozesse.

Um die Herausforderungen zu meistern und gestärkt aus dieser Krise hervorzugehen, ist vorausschauendes Denken und Handeln besonders wichtig; sich zu fragen, was Sie aus der Krise lernen und was das für Ihr Unternehmen langfristig bedeutet.

Sicherlich denken Sie gerade: „Ich habe andere Sorgen! Lasst mich in Ruhe!“  
Doch um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern und sich vor Fehlentscheidungen zu schützen, sollten Sie schon jetzt an die Zeit "nach Corona" denken.
Denn dann gilt es, nach vorne zu sehen und gestärkt durchzustarten. Parallel zu den wichtigen kurzfristigen "Brandherden" sollten Sie deshalb schon jetzt die Schwachstellen und Hemmnisse angehen, die uns die Corona-Krise aufzeigt.
 

Die wichtigsten unternehmerischen Leitfragen haben wir hier für Sie zusammengestellt:  

• Wie steht es um Ihre Liquidität? Wo besteht Handlungsbedarf?
• Wie kommunizieren wir in einer Krise mit unseren Kunden?
• Was können wir unseren Kunden jetzt anbieten, damit sie nach der Krise wieder voll durchstarten können?  
• Wie sieht unsere Lieferkette aus? Wo müssen wir handeln und wie gehen wir vor?
• Wie gut ist die Digitalisierung unseres Unternehmens?
• Welche Hürden haben sich gezeigt und wie überwinden wir diese?
• Wie gestalten wir unser Kapazitätsmanagement - heute und zukünftig?

Wenn Sie Unterstützung bei der Beantwortung dieser oder weiterer Fragen benötigen, sind wir - auch kurzfristig - für Sie da.
 

Herzlichst

Ihr Torsten Burghard & DASBERATERHAUS-Team