Damit die Mitarbeiter eines Unternehmens erfolgreich auf ein Ziel hinarbeiten können, ist ein enormer Organisations- und Koordinationsaufwand notwendig. Der Begriff „Organisation“ wird im betriebswirtschaftlichen Kontext häufig in Aufbau- und Ablauforganisation unterteilt. Im Zuge der Aufbauorganisation müssen vor allem klare Aufgabenbereiche und Unternehmensstrukturen definiert werden. Die Ablauforganisation bezieht sich auf das Prozessmanagement, also die Organisation von Arbeitsabläufen.
Organisation gehört zu unseren Kernkompetenzen. Im Rahmen unserer Beratungsprojekte unterstützen wird unsere Kunden dabei, eindeutige Zuständigkeitsbereiche zu definieren und Arbeitsabläufe zu optimieren.