SCHLANK IN DEN SOMMER

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie viel unnötiger Ballast auf Ihren Prozessen lastet? Wie viel Zeit durch überflüssige Arbeiten vergeudet wird, z.B. mit dem Suchen von Material oder dem häufigen Umrüsten bei Kleinstaufträgen? Nicht? Dann wird es aber höchste Zeit!
 

Lean Production lautet das Zauberwort

Lean Production ist ein Teilbereich des Lean Managements, bei dem es darum geht, alle Unternehmensaktivitäten optimal aufeinander abzustimmen und Überflüssiges zu eliminieren.

Lean Production beschreibt das Verfahren, jegliche Verschwendungen im Produktionsprozess konsequent zu vermeiden. Dazu zählen:

• lange Durchlaufzeiten
• Warten auf (überflüssige) Bestände
• fehlerhafte Produkte
• Nacharbeiten
• Überproduktion
• Ausschuss
• Zu lange Transportwege
• Mehrfacherfassung von Daten

Durch all diese Verschwendungen wird das Produkt für Ihren Kunden unnötig verteuert. Von der sinkenden Motivation Ihrer Mitarbeiter einmal ganz zu schweigen.

Schlanke Prozesse hingehen erhöhen Ihre Effektivität und ermöglichen es, schneller und flexibler auf Markt- und Kundenanforderungen zu reagieren. Und das steigert letztlich Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Klingt vielversprechend, oder? Ist nur noch die Frage, wie man schlank produziert.

Verdoppelung der Produktion bei Halbierung der Kosten

Die Formel klingt nahezu einfach: setzen Sie die Ressourcen in der Produktion sparsam und zeiteffizient ein. Sorgen Sie außerdem für eine straffe Koordination der Zulieferer, eine schnelle Anpassung an neue Kundenbedürfnisse sowie eine Reorganisation Ihrer Produktionsabläufe. Fertig ist die schlanke Produktion.  

Doch Spaß beiseite. Was sich in wenigen Worten einfach darstellen lässt, ist in Wirklichkeit ein langwieriger Prozess, der konsequente Anpassung und stetige Optimierung bedarf.
 

Denn die Ziele einer Lean Production sind vielfältig und anspruchsvoll zugleich:

• Reduzierung von Ressourcenverschwendung
• Steigerung der Effizienz
• Optimierung der Produktqualität und Produktionszeit
• Minimierung der Kosten

Eine schlanke Produktion richtet sich konsequent daran aus, die Produktivität der eingesetzten Ressourcen zu verbessern. Und auch die Produktqualität und Flexibilität der Produktion wird permanent erhöht. Dahinter steckt harte Arbeit. 

Automatisierung des Materialflusses, Dezentralisierung, Outsourcing und Just-in-time-Fertigung sind nur einige der Maßnahmen, die zur Senkung des Zeit- und Kostenaufwandes in der Produktion sowie einer höheren Produktivität beitragen.

Durch den Abbau von überflüssigen Lagerbeständen und nicht ausgelasteten Kapazitäten sowie einer Verkürzung der Durchlaufzeiten und Vermeidung von Ausschüssen kann eine Senkung der Produktionsfaktoren erreicht werden. Selbst der Abbau von Hierarchieebenen kann die Produktivität steigern.

Eine Verbesserung des Produktionsprozesses führt in der Regel auch zu einer Steigerung der Produktqualität. Kontinuierliche Qualitätskontrollen, Nachbearbeitungen von defekten Produkten und eine enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten schon bei der Produktentwicklung tragen nachweislich zur Verbesserung der Produktqualität bei. 

Wenn Sie es dann noch schaffen, ein breites Spektrum von Produktmengen oder -varianten kostengünstig und zeiteffizient herzustellen, zum Beispiel durch die Einführung flexibler Produktionssysteme oder flexibler Arbeitszeiten, steht Ihren schlanken Prozessen (fast) nichts mehr Wege.

Ermitteln Sie Ihre Möglichkeiten

Aus der Menge der Möglichkeiten müssen Sie selektieren, welche Maßnahmen zu Ihrem Unternehmen, Ihren Produkten, Ihrer Produktion und zu Ihren Mitarbeitern passen. Hierfür gilt es, den gesamten Wertschöpfungsprozess unter die Lupe zu nehmen, Potenziale aufzudecken und anschließend die priorisierten Maßnahmen planvoll umzusetzen.  

Das Sommerloch ist die ideale Zeit, um sein Unternehmen auf den Prüfstand zu stellen. Denn was Sie vor allen Dingen brauchen, ist Ruhe, Zeit und eine gehörige Portion Durchhaltevermögen. 

Falls Ihnen das momentan nicht zur Verfügung steht, helfen wir Ihnen selbstverständlich gerne weiter. 

* Natürlich bringt der Lean Production Produktionsansatz auch Nachteile und Grenzen mit sich, auf die wir in diesem Artikel jedoch nicht eingehen.