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Hier ein Designvorschlag für den Baustein FAQ
Baustein Quick-Check
Beratungsbedarf feststellen
Hierbei handelt es sich um eine Art Quiz. Es gibt eine gewisse Anzahl an Fragen und zu jeder Frage beispielsweise vier vorausgefüllte Antworten. Diese kann der User, ohne groß selbst tätig werden zu müssen, ganz einfach anklicken. Es ergibt sich ein sehr nutzerfreundlichen und effektiven Weg, den User direkt interaktiv einzubinden.
Durch einen klick auf den Button „weiter“, gelangt er zur nächsten Frage. Nach Beendigung des Quiz wird eine vordefinierte Antwort/Empfehlung auf Basis der von ihm gegeben Antworten ausgespielt. Diese könnte im Besten Fall eine Aufforderung für eine Kontaktaufnahme via. Mail, Telefon oder Kontaktformular sein.
Quick-Check
Jetzt den Grad Ihrer Digitalisierung checken
Nehmen Sie sich kurz Zeit, um Ihren digitalen Reifegrad zu ermitteln. Sie erfahren, in welchen Bereichen Sie bereits gut aufgestellt sind und wo Nachholbedarf besteht. Die Ergebnisse erhalten Sie im Anschluss zusammen mit kostenfreien, konkreten Empfehlungen für die Digitalisierung Ihres Unternehmens. Bringen Sie Schwung in Ihr Digitalisierungsvorhaben! Worauf warten Sie noch?
Frage 1 von 8
Haben Sie eine Digitalisierungsstrategie mit konkreten Zielen in Ihrem Unternehmen definiert?
Ja, und wir verfolgen diese sehr erfolgreich.
Ja, jedoch gestaltet sich die Umsetzung sehr schwierig.
Wir hatten eine, aber das hilft uns nicht.
Nein, wir haben keine Digitalisierungsstrategie.
Frage 2 von 8
In welcher Form sind Ihre Unternehmensprozesse dokumentiert?
gar nicht
ausschließlich analog in Papierform
in Papierform und/oder digital in Form von z.B. PowerPoint / Excel-Dateien, aber nicht miteinander verknüpft
in Form eines Managementsystems, welches alle definierten Prozesse zusammenhängend in einer Datenbank dokumentiert
Frage 3 von 8
Wie hoch schätzen Sie den Grad der Standardisierung Ihrer Prozesse ein?
sehr gering
gering
hoch
sehr hoch
Frage 4 von 8
Wie weit ist die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen fortgeschritten?
weniger als 25%
25-50%
50-75%
mehr als 75%
Frage 5 von 8
Wo sehen Sie selber die größte Hürde bei der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen?
interne Widerstände
fehlende Zeit
zu geringes Budget
Unternehmen ist zu unflexibel und langsam
Frage 6 von 8
Wie weit ist das Selbstverständnis Ihrer Führungskräfte ausgeprägt, als Vorbild beim Thema Digitalisierung zu agieren?
sehr gering
gering
hoch
sehr hoch
Frage 7 von 8
Wie schätzen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden in Bezug auf die zukünftigen Erfordernisse im Rahmen Digitalisierung ein?
nicht relevant
nicht vorhanden
vorhanden, aber nicht ausreichend
ausreichend vorhanden
Frage 8 von 8
Nutzen Sie Kennzahlen, um den Umsetzungsstand Ihrer Digitalisierung zu messen?
Ja, wir nuetzen ein Kennzahlensystem, das wir als gut geeignet einschätzen.
Ja, wir haben einige Kennzahlen, die uns grobe Orientierung geben.
Nein, soweit konkretisiert sind unsere Vorhaben noch nicht.
So etwas brauchen wir nicht.
Ergebnis
0 – 5 Punkte
Sie stehen ganz am Anfang Ihrer digitalen Transformation oder kommen mit Ihrem Vorhaben nicht so recht weiter? Gründe dafür gibt es viele. Doch wir empfehlen Ihnen dringend, die Digitalisierung Ihres Unternehmens als das wichtigste Thema in Ihrem Unternehmen anzusehen und mit einer entsprechenden Priorität gezielt umzusetzen, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Gerne unterstützen wir Sie bei diesem Vorhaben. In einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch reden wir über Ihre Herausforderungen und stellen gemeinsam die Weichen für Ihre digitale Zukunft. Rufen Sie uns einfach an oder füllen Sie das Kontaktformular aus, um Ihr Erstgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns auf Sie.
6 – 11 Punkte
Es scheint, Ihnen ist die Bedeutung und Notwendigkeit der Digitalisierung bewusst und Sie sind bestrebt, die richtigen Schritte einzuleiten. Jedoch fehlt Ihnen der Überblick und die Klarheit darüber, welche Maßnahmen in welcher Reihenfolge idealerweise angegangen werden sollten und welche Voraussetzungen es dafür bedarf. Oder Sie haben vieles bereits umgesetzt, aber Ihnen fehlt die Unterstützung und Kontinuität der eigenen Reihen? Welche Gründe es auch immer sind: lassen Sie uns gemeinsam einen Weg finden. In einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch reden wir über Ihre Herausforderungen. Rufen Sie uns einfach an oder füllen Sie das Kontaktformular aus, um Ihr Erstgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns auf Sie.
12 - 17 Punkte
Sie scheinen bereits erfolgreich Maßnahmen für die digitale Transformation Ihres Unternehmens umgesetzt zu haben. Doch wie steht es um den Feinschliff und das Dranbleiben? Sind alle Mitarbeitenden ausreichend involviert und motiviert, um die Digitalisierung dauerhaft voranzutreiben? Und wie steht es um die kontinuierliche Reflexion Ihrer Prozesse, um Anpassungsbedarf rechtzeitig aufzuspüren? Lassen Sie uns gerne kostenfrei und unverbindlich darüber sprechen. Rufen Sie uns einfach an oder füllen Sie das Kontaktformular aus, um Ihr Erstgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns auf Sie.
18 - 24 Punkte
Herzlichen Glückwunsch! Es scheint, dass Sie die passenden Weichen in Richtung Digitalisierung bereits gestellt haben. Ihre Prozesse strukturiert zu digitalisieren und Mitarbeitende frühzeitig in die Veränderungen einzubinden, sind die größten Erfolgskriterien der digitalen Transformation. Sollten Sie dennoch auf neue Impulse von außen nicht verzichten wollen oder benötigen einen kritischen Blick von einer externen Unternehmensberatung, sind Sie bei uns genau richtig. Tragen Sie einfach Ihre Daten in das Kontaktformular ein und schon bald melden wir uns, um Ihr persönliches Erstgespräch zu vereinbaren. Selbstverständlich können Sie uns auch anrufen. Wir freuen uns auf Sie.
Das Team
Zu jeder Kompetenz gehört bei uns ein nettes Gesicht
Um es mal vorweg zu nehmen: ja es stimmt! Wir Unternehmensberater sind durch und durch ehrgeizig. Doch während sich andere Unternehmensberater wie Autoreifen profilieren, bleiben die Ellenbogen bei uns eingefahren. Wir setzen unseren Schwerpunkt in den Bereichen Empathie und gegenseitige Unterstützung und garnieren diese mit fachlichem Know-how und langjähriger beruflicher Erfahrung. Neben individuellen Stärken zeichnet uns persönliches Engagement aus und der Ehrgeiz, die allerbeste Lösung für unsere Kunden zu finden. Deshalb setzen wir bei DASBERATERHAUS auf Menschen mit Herzblut bei allem, was sie tun.
Aber wir können Ihnen viel erzählen. Lernen Sie unsere Unternehmensberater doch einfach kennen und überzeugen Sie sich selbst!
Kontakt
Ein "Hallo" ist der Beginn von etwas Großem
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Referenzen
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Vorgehensweise
Vier Schritte, die viel bewegen
Mit dem individuellen Lohnkonzept zum Erfolg
Motivierte Mitarbeitende und Lohnkosten im Einklang mit den Unternehmenszielen – das sind nur zwei der vielen Vorteile eines maßgeschneiderten Lohnkonzepts. Erfahren Sie hier, wie ein Lohnkonzept in Ihrem Unternehmen für mehr Transparenz, Leistungsbereitschaft und Mitarbeiterbindung sorgt.
Potenzialentfaltung durch smarte Organisationsentwicklung
Die digitale Transformation, der demografische Wandel und weitere aktuelle Entwicklungen stellen Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Wie Sie mit einer gezielten Organisationsentwicklung Prozesse optimieren und ungenutzte Potenziale Ihres Unternehmens entfalten können, erfahren Sie hier.
Seminare
Hier steht eine Subheadline
Leistungen
Hier kommt Text über Prozess und Organisationsberatung. Dieser kann beispielsweise als Textbaustein schmal oder auch auf der vollen breite gewählt werden. Je nach Content.
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